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Corso ATED

Project Management (Formazione Digital Collaboration Specialist)

Pianificare, condurre e supervisionare progetti

Formati Academy
Dal 22 aprile 2023 ore 18:00, al 23 maggio 2025 ore 21:00

Con il sostegno di

Modulo 690 - Pianificare, condurre e supervisionare progetti

 

Destinatari

L'attestato professionale è indirizzato alle persone provenienti dal campo professionale

  • ICT
  • Professionisti del settore commerciale
  • Risorse umane
  • Vendita
  • Gestione aziendale

Questo nuovo attestato assicurerà in futuro le competenze necessarie per affrontare le sfide digitali nelle imprese e nelle amministrazioni pubbliche.

 

Descrizione

Il partecipante durante questo modulo svilupperà competenze per:

Strutturare e pianificare un progetto secondo il mandato definito, condurre e supervisionare il progetto durante la sua realizzazione e informare periodicamente i committenti sull'andamento del progetto.

 

Relatori

  • Fabio Rigamonti
    Senior ERP Project Manager
    Delivery Manager
    Senior ERP Project Manager
    Delivery Manager
    Direttore PMI-NIC
    Certificato Project Management Professional (PMP)
    Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)

 

Note

Gli obiettivi operativi sono:

  • Analizzare e verificare assieme al committente il mandato del progetto e definire una procedura e un'organizzazione del progetto appropriate
  • Strutturare i servizi richiesti sulla base del mandato del progetto in sotto-progetti, moduli di lavoro e definire i loro obiettivi in termini di contenuto, qualità e scadenza.
  • Pianificare la realizzazione del progetto sulla base delle risorse definite.
  • Identificare le figure chiave interne ed esterne interessate del progetto e assicurare la comunicazione del progetto durante la sua realizzazione.
  • Conoscere i responsabili appropriati per dei sotto-progetti e dei moduli di lavoro e assegnare dei mandati di lavoro.
  • Assicurare sulla base delle direttive aziendali, la gestione del cambiamento durante l'implementazione del progetto.
  • Identificare e analizzare i rischi del progetto su base continua e proporre ai responsabili misure per affrontarli.
  • Monitorare l’avanzamento del progetto su base continuativa e proporre ai responsabili misure di controllo efficaci in caso di variazioni del progetto.
  • Preparare rapporti periodici sull’avanzamento del progetto e presentarli ai committenti.

 

Programma

Modulo 690 - 21 ore + 19 ore di autoapprendimento

22.04.2023 Presenza
25.04.2023 Remoto
13.05.2023 Presenza
23.05.2023 Remoto

Il modulo si svolge di principio martedì e giovedì dalle ore 18.00 alle 21.30 e 1 o 2 sabati  (da concordare con i partecipanti) dalle ore 08.30 alle ore 16.30.

 

Iscrizione

Iscrizione obbligatoria per questo modulo entro il 30 settembre 2022.

Il modulo fa parte del corso di preparazione all'esame quale "Digital Collaboration Specialist" ma può essere acquistato anche singolarmente.

Quota di partecipazione:

  • CHF 1'270.00 soci
  • CHF 1'640.00 non soci

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