Culture Map: Come rendere tangibile la cultura aziendale?

Con il sostegno di

Gestire consapevolmente la cultura organizzativa

Destinatari

• Fondatori di aziende
• Startupper 
• CEO 
• Direttori aziendali   

Descrizione

For effective and sustainagle change it is necessary to look at people as humans and not only as role takers, and allow them to bring in the whole self.
Maik Gaswig

"Culture eats strategy for breakfast and structure for lunch!" ("La cultura si ciba di strategia a colazione e di struttura a pranzo!")

• Come dovrebbe essere integrato il lavoro culturale nel contesto generale della gestione?
• Come si assicura che la triade strategia/struttura/cultura sia equilibrata e si intona?
• Cosa si può fare per evitare che accada che la “cultura mangia la strategia“?
• Cosa si può fare perché la cultura non rimanga solo un pio/vago desiderio?

Partendo da queste domande, attraverso questo workshop, offriamo la possibilità di intraprendere un viaggio nel mondo del cambiamento e del management che tutti noi siamo chiamati a fare.

Relatori

Peter Pattis - Managing Partner della Simplexity Group AG a Coira.

Si interessa, sia a livello professionale che accademico, al funzionamento dei sistemi sociali complessi. La carriera accademica lo ha portato dall'Università di San Gallo HSG (Corso di laurea in Scienze applicate, Relazioni internazionali, lic.rer.publ HSG) alla Libera Università di Bolzano (Corso di laurea magistrale in Management e mercati internazionali, Gestione aziendale, dott.mag.) fino alla Facoltà di Scienze culturali dell'Università Alpe Adria di Klagenfurt.

Peter Pattis si è dedicato alla consulenza sistemica e allo sviluppo della leadership sistemica e ha quindi operato presso l'Istituto economico dell'Università di San Gallo HSG, la Zona extradoganale di Samnaun, l'Istituto per i «computer languages» del Politecnico federale di Zurigo, il Centro di gestione Malik di San Gallo e The Culture Institute. Inoltre insegna da qualche anni presso un'università tedesca.

Grazie soprattutto al suo approccio olistico, Peter Pattis crea una struttura e una regolamentazione in un mondo gestionale complesso e aiuta le organizzazioni a concentrarsi sulle cose più importanti. A questo scopo ricorre a un linguaggio molto pittorico e a una grafica dai toni forti.Peter Pattis vive con la moglie e i due figli nei Grigioni/Svizzera. È madrelingua rumancio e tedesco; parla fluentemente italiano, inglese e francese. Trascorre il suo tempo libero in pace e relax nella natura o dedicandosi alla grafica e alla fotografia.

Programma

Durante la presentazione verrà presentato un approccio di management pragmatico attraverso il quale cercheremo di:

• offrire un quadro comune della cultura (comprese le necessarie esigenze di cambiamento e trasformazione).
• capire, analizzare, discutere come evolve la cultura dell‘organizzazione in modo mirato/focalizzato.
• approcciare le questioni culturali nell'organizzazione aziendale.