Corso “Gestione del Progetto Vincente” per aziende

Con il sostegno di

Corso pratico, ludico, immediatamente applicabile per riuscire nei vostri progetti

Destinatari

Tutte le persone che, a vario titolo, devono gestire o gestiscono già progetti di qualsiasi tipo, e tutte le persone che devono fare parte di progetti come membri del gruppo.

Descrizione

Corso intensivo, interattivo, pragmatico e divertente della durata di 2 giorni (in presenza) che permette ai partecipanti di sviluppare nuove competenze nella gestione dei progetti, capire il processo, cosa fare e non fare, e i criteri di successo di un progetto. 

Questo divertente ed interessante corso si basa su esercizi pratici, studi di caso, discussioni e lavoro di gruppo. 

Principali Benefici:

• Avere una chiara comprensione delle fasi relative al processo di gestione del progetto
• Preparare il Documento di Avvio del Progetto
• Capire quando e come utilizzare AGILE e SCRUM
• Comprendere l'importanza dell'Analisi di Sponsor e Persone interessate
• Comprendere l'importanza delle competenze relazionali nei progetti
• Sapere come costituire e gestire un gruppo
• Impostare traguardi, obiettivi e portata
• Disporre di un elenco di cose da fare pratico all'uso
• Sapere cosa fare per assicurarsi il successo del progetto
• Iniziare immediatamente ad applicare il nuovo processo

Comprendere e gestire le seguenti aree del progetto:

• Tempo, costo, portata
• Il gruppo di progetto
• AGILE, SCRUM e HYBRID
• Stakeholder (Persone interessate) e loro necessità
• Sponsor e persone interessate
• Rischi, problematiche, vantaggi, qualità
• Comunicazione, rapporto progressi
• Cambiamenti, ritardi
• Chiusura progetto

Relatori

Christine Petersen - Direttrice VIRAK

Programma

Agenda – Giorno 1
09:00 – Introduzione
10:30 – Iniziazione
11:00 – Criticità e complessità
11:50 – Documento dell’Avvio Progetto
12:30 – pranzo
13:30 – Persone interessate
15:00 – Pianificazione
15:30 – Piano del Progetto
16:30 – Diagramma di rete
17:30 – fine prima giornata

Agenda – Giorno 2
09:00 - Introduzione al secondo giorno
09:20 - GANTT
10:50 – Gestione dei rischi
11:30 – Comunicazione
11:50 – Gestione del gruppo
13:00 – pranzo
14:00 – gestione conflitti
14:30 – Gestione del cambiamento
15:30 – Controllo, ritardi, rapporti
16:30 – Chiusura del progetto
17:30 – Fine del corso

Iscrizione

Iscrizione obbligatoria entro il 16 maggio 2022.

Prezzi:

• Socio ated-ICT Ticino: CHF 995.00
• Non socio ated-ICT Ticino: CHF 1100.00